De par son expertise et son expérience dans le domaine du Cloud Computing, Jean-Philippe Ménétret a développé une offre de management de transition unique sur le marché baptisée « Cloud transition management »® afin d’accompagner les fournisseurs de Cloud dans les différentes phases de leur développement :

Statut de l’offre Cloud du fournisseur

  • Design
  • Build
  • Run

Domaines d’intervention « Cloud transition management »®

  • Analyse de la concurrence
  • Etude des besoins/usages/attentes des clients
  • Positionnement marché et définition d’offre
  • Définition politique tarifaire
  • Business plan
  • Analyse d’impact et facteurs clés de succès
  • Mise en place du contrat de service
  • Définition de la proposition de valeur
  • Définition de l’organisation cible
  • Elaboration du plan de lancement
  • Formation des vendeurs
  • Recherche de partenaires
  • Mise en place d’un nouveau mode de commercialisation
  • Enquête satisfaction clients
  • Veille concurrentielle
  • Animation de focus group interne, clients et partenaires
  • Etude d’opportunité pour se développer à l’international
  • Constitution du dossier de levée de fonds